DevOps

¿Por qué DevOps?

Negocio => Cualquier persona o empresa que tenga un problema. El negocio trata temas de tiempo y presupuesto.

Se divide en dos partes:

Desarrollo: los involucrados en el mantenimiento o desarrollo del sistema.

Operaciones: mantienen en funcionamiento un sistema.

Pared confusión: 

Desarrolladores              |               Operaciones

                                        |

construyen                      |             mantiene la estabilidad

codifican                         |             adaptan los cambios en poco tiempo

crean cambios               |

Una transacción

Un problema específico

Sin impacto en usuarios reales

Sprint (duran días o semanas)

Cientos o miles de transacciones

No conocen causas

Impacto real en usuarios

SLA (duran horas o minutos)

¿Qué es DevOps?

DevOps es un conjunto de herramientos => MITO

DevOps es solo para empresas unicornio => MITO

Es una transformación organizacional diferente a cualquier otra => MITO

DevOps es una cultura donde todos tienen un objetivo. => Realidad

Un movimiento profesional emergente que impulsa una relación de trabajo colaborativo entre desarrolladores y operaciones de TI, que resulta en el flujo rápido de trabajo planificado.

- Gene Kim

Los procesos de DevOps son:

¿Cómo implementar DevOps?

Tres pasos hacia DevOps:

- Pensamiento de sistemas.

- Ciclos de retroalimentación.

- Cultura de experimentación y aprendizaje continuo.

Pensamiento de sistemas

Flujo == Visiblidad

Proceso y debilidades

Se invierte mucho tiempo realizando el mismo proceso una y otra vez al realizar pruebas solitarias.

Ciclos de retroalimentación

Se usan ciclos de retroalimentación cortos y de mayor alcance.

Se trabaja la calidad desde la fuente para evitar retrabajo.

Cultura de experimentación y aprendizaje continuo

Es un aprendizaje a partir de los fallos o de lo que pudo llegar a fallar.

Se utiliza la formula: 

Se crea una cultura para el trabajo colaborativo lo que aumenta la eficacia del mismo, se busca la automatización para una mayor eficacia, se utilizan métricas para evaluar el desarrollo y se comparte con las personas pertenecientes al proyecto.

Tomado de la charla sobre DevOps realizada por Avantica en el ITCR.